世界体育的黑马沙特带给中国电竞的另类启发一周前，C罗面带微笑在镜头前用中文说出“你好，China”。随后宣布将跟随利雅得胜利于2024年1月开启中国行。
此时距离C罗加盟沙特球队正好一年。在这一年间，沙特手笔频出，隔三差五占据世界各大媒体的头版头条，成为世界体育里十足的一匹黑马。这俩月，“足球世界杯”和“电竞世界杯”更是先后被他们揽下。
追随着“2030愿景”绘梦的画面，沙特人迫切想从依赖石油的单一经济体转向追求经济多元化的活力国家，而体育与电竞成了实现愿景的重要一环。
如果在传统体育领域，沙特人是想找到属于自己的一席之地，那么在电竞上，沙特人则是平地惊雷试图重塑世界格局。
中国“一带一路”倡议与完成沙特“2030愿景”在诸多方向上都能寻求到共鸣，而在电竞上，中沙合作，又将给带给中国电竞什么新的启示呢？
11月初，由于此前澳大利亚申办退出，作为唯一申办国家的沙特被国际足联主席因凡蒂诺确认，将成为2034年世界杯的主办国。
12月亚足联又官宣，未来两个赛季的亚冠精英联赛八强到决赛阶段的比赛都将在沙特举行。此外在12月开幕的2023世俱杯、2026年U23男足亚洲杯、2027年男足亚洲杯都在沙特举行。
这几年，沙特不只是把能办的赛事和展览都拿下，挥舞着钞票大肆挖球星的做派更是另外界印象深刻。光是2023年6月至9月的转会季期间，沙特的足球俱乐部在挖角外援方面就花费了8.754亿美元。
而根据国外媒体统计，自2021年以来沙特主权投资基金（PIF）已经在体育明星、赛事上砸钱超过63亿美元，涵盖足球、高尔夫、F1、网球等多个领域。
这一切都源于2016年沙特阿拉伯发布的“2030愿景”，“愿景”提出了社会生活、产业发展、国家建设等方面的一系列目标。主要包含了三大主题：充满活力的社会、繁荣兴旺的经济和雄心勃勃的国家。“2030愿景”的宣布也拉开了沙特从依赖石油转向追求经济多元化的序幕。
在这众多计划中，体育投资被列为国家发展多元经济的重要支柱。于是购买体育巨星、承建知名的国际体育赛事、以及在全球投资赞助成为了“沙特国家队”们这几年的重点任务。
起初看似是一时兴起的到处砸钱买超级巨星，到举办世界杯连个竞争对手都没有时，才让外界把脉络大致看清，原来沙特人非一时兴起，一切都是一环套一环的有序进行。
而在电竞上，沙特人更是野心和精明齐备。与传统体育到处“借鉴效仿”不同，沙特人在电竞上选择了一条创新之路。就像他们将要建造的那座横跨170公里沙漠的未来城一样，沙特人也想在电子竞技的世界里“平地造城”。过程中他们草蛇灰线，伏笔更多。
沙特主权财富基金先是成立了一家名为Savvy Games Group的公司，在2022年初，Savvy Games Group宣布以15亿美元收购ESL和Faceit。ESL是世界上最大的第三方赛事组织商之一，涵盖项目众多。而Faceit，则是一个对战平台和赛事公司。
之后他们又向欧洲最大的游戏公司之一的Embracer Group 投资了10亿美元，获得了120多个游戏工作室的资源。
再然后沙特人转向了日本，先后投资了著名的Capcom与SNK公司。《街头霸王》《生化危机》《拳皇》《合金弹头》《饿狼传说》等全球玩家耳熟能详的游戏都来自这两家公司。
到7月，他们砸下49亿美元，收购了美国的Scopely公司。今年二月又向中国电竞公司英雄体育VSPO投资了2.65亿美元。
公司成立一年多时间，沙特人就在全球游戏和电竞的各个产业链上砸下了过百亿美元。而在全球大肆投资收购了一圈后，他们于今年7月在利雅得主办 Gamers8电竞比赛，赛事以4500万美元的奖金刷新了世界纪录，被中国玩家笑称捡钱杯。
这背后的操盘手来自1985年出生的沙特王储穆罕默德，作为沙特国王的第六个儿子，他不仅是王储还兼任了首相。身为80后的他，从小到大没少接触各类游戏，是个十足的游戏迷。
到了10月，本萨勒曼正式宣布沙特将举办电竞世界杯，首届赛事将于2024年夏季在利雅得举行，举办频率为一年一届。之后有消息流出，虽名为世界杯，不过参赛队伍将会是来自全球各国的电竞俱乐部，而非国家队。
除了电竞世界杯，沙特还要砸近400亿美元，帮助沙特成为全球的游戏电竞中心，在当地设立250家游戏公司，创造3.9万个就业岗位。之后又放出消息将建设全球首个“游戏与电子竞技特区”。
11月，沙特电竞协会主席费萨尔在国际电子竞技联合会（IESF）特别大会上，以 71 票高票当选为主席，据称任期将持续到 2025 年。
就在几天前，国际电子竞技联合会（IESF）和全球电子竞技联合会（GEF）签署了一份谅解备忘录，宣布达成战略合作。
如此沙特人在电竞上的脉络也清晰了。先是在全球投资游戏公司、电竞赛事公司，手握各种版权与赛事资源。之后再回到沙特建立具备全球号召力的赛事，用赛事带动产业发展，并最终将沙特打造为全球的游戏电竞中心。而过程中，各个国际电竞组织中，领导层都少不了沙特人的身影。
沙特如此重注电竞，既有内部需求也有外部形势。内部而言，沙特国家人口中30岁以下人口占总人口的63%，呈现年轻化态势。政府需要通过电竞与他们走得更近，也需要通过电竞展现出更加现代化、开放包容的国家形象。
外部形势而言，电竞作为新兴体育这几年逐渐成为全球的宠儿，电竞国际化已然是趋势。同时，电竞世界仍是以游戏版权方的赛事为主，全球各自为阵，格局较为松散。
沙特自然在这中间嗅到了机会，一边自己砸钱搭建舞台，一边创建与投资各种游戏公司，还在各国际组织中占据高位。目的无外乎想在新的电竞世界版图中挤进C位，拥有更高的话语权。
2021年，沙特宣布将投资1万亿美元，在塔布克省的沙漠上兴建一座名为NEOM的未来之城。这是一座“线公里。城市两边由两座镜面玻璃幕墙构成，通过反射周围环境，将城市与自然融为一体。这样的建筑奇迹，全球也只有“基建狂魔”中国参与才能建造完成。
到今年的11月28日，沙特首都利雅得击败意大利的罗马与釜山，被选为2030年世博会的举办地。在获得世博会的举办权之后，沙特迅速追加世博会基建项目的资金，从原有的预算提高到78亿美元，并且又再次找上中国，沙特人知道，世博会想办好，必然离不开中国人的帮忙。
这些年沙特的哈拉姆高速铁路、利雅得地铁项目、沙特轻轨项目、阿联酋至沙特的海底隧道等等项目背后有中国基建的身影。
而在电竞这件事情上，中国与沙特的合作却并不满足于只是帮忙搭个舞台。不久前沙特投资大臣哈立德法利赫也很快率团访华，在那次的中国之行签署了60余个备忘录和协议，累计投资超250亿美元，其中85亿美元还跟电竞相关。
那么沙特人在电竞上究竟看重中国什么呢？这需要了解中国电竞相对于全球其他国家而言有什么独一无二的优势。
首先是中国拥有全球最大的电竞用户和电竞市场。2023 年全球电竞观众达到5.74 亿，而中国电竞用户就占了4亿多，其中73.6% 的中国电竞用户每周至少看 1 次电竞赛事。
这样庞大的电竞人口基数自然也孕育了庞大的电竞产业与电竞市场。同时也诞生了数家像腾讯这样的全球体量最大的游戏公司，与国外电竞版权方多是单纯的游戏公司不同，腾讯们并不只固定扮演版权方的责任，而是上下游全产业触及。多重身份也使得对待电竞这件事情的视野发生了转变。
国外电竞公司，通常只会考虑自己手底下那一亩三分地的内容，并且和政府往往是单独两条线行动，各自有各自的行为逻辑。
而国内这些版权方们，不仅手握众多电竞版权，还具备国家和行业视角，有资源有能力有意愿去推动整个行业规范向前发展，并且能和政府以及体育组织之间形成合力。
这也是为何，中国电竞以前一直跟欧美等国家差距巨大，短短数年时间内便实现弯道超车，成为了世界电竞的一极。
这一次的杭州亚运会，外界更关注的是电竞项目入选，以及中国电竞代表团获得了四金一铜的成绩。但经历过上届雅加达亚运会的人，最大的感受一定是“规范”。
上一届雅加达亚运会电竞作为表演项目，举办期间充斥着各种混乱无序。来到杭州，仿佛从蛮荒时代来到了现代文明社会。
电竞项目由杭州亚组委与亚洲电子体育联合会（AESF）共同协商决定赛制及场地安排等技术问题。整个筹备过程中，各游戏版权方与亚奥理事会、亚电体联、杭州亚组委等机构不断沟通融合，建立了一整套在亚运会上适用于电竞项目的通用规范化标准。
之后在举办过程中，光从制转播这个点上，就能窥见整个产业化的进步。中央广播电视总台与多家电竞产业机构联合制定了首个电子竞技赛事制作标准。之后217 场电竞赛事零技术故障，赛事顺利运行。由腾讯电竞产品技术团队研发的执赛工具，从 2022 年亚运测试赛开始，连续 310 天为赛事提供安全保障。
这种都非一夕一朝的功夫，而是日积月累，整个电竞产业发展到这了，才使得不管是规则还是技术让整个亚运电竞赛事在一种高标准下得以规范运行。
这些普通观众看不见或者不太注意的地方，实际才是中国电竞在国际上的最大优势。包括规则如何规范细化、赛事如何举办、产业如何落地等等，而这些经验与模式也是沙特人对中国电竞更为感兴趣的地方。
所以我们看到，7月的全球电竞运动领袖峰会上，沙特电竞协会主席费萨尔王子来到深圳讨教中国经验。也看到10月的利雅得，在宣布举办电竞世界杯的峰会上，邀请了包括腾讯集团高级副总裁马晓轶，英雄体育VSPO董事长应书岭，虎牙直播首席运营官陈鹏，LGD俱乐部CEO潘婕等多家中国游戏电竞企业和俱乐部的高层参加。这些公司包含企业包含了电竞产业链上的各个重要环节。
中沙电竞的未来合作，一定不会仅仅只是停留在单纯“搭舞台”的基建阶段，而是中国输出经验模式规则，两者深度融合绑定，并且共同在国际电竞舞台上掌握更大的话语权。
在这一两年间，全球的电竞之风都越刮越劲。不只是沙特要举办电竞世界杯，国际奥委会也在为筹备电竞奥运会跃跃欲试。
伴随着各大洲的一系列动作，电竞世界的版图格局正在被塑造。各方势力都在其中发声造势，谋求更大的话语权，以便在新的格局下占据更中心的位置。
就拿国际电竞组织来说，9月，国际奥委会宣布成立一个全新的电子竞技委员会。此外还有2008年在韩国成立的国际电子竞技联盟（IESF）以及2019年于新加坡成立的国际电子竞技联合会（GEF）。再加上在电竞世界里，拥有举足轻重地位的各大游戏版权方。
这中间，又潜藏着各大国家之间的博弈。而谁拥有话语权，谁就能构建体系，输出标准。在传统体育世界里，中国在这个问题上吃过太多的亏。
一些现在全球流行的体育项目，最初是欧洲人把他们的传统运动保留在奥运会中或者发展出职业赛事，每个项目都建立起比较完善的规则标准，才得以在全世界推广开来。
在这一点上日本、韩国学得很快。于是柔道、空手道、跆拳道纷纷被带入进奥运会。其中跆拳道更是因为标准化，被推广为了世界大众运动。
还有起源于一百多年前美国大学生美式橄榄球比赛的啦啦操，就因为美国人成立了一个国际啦啦操协会，用十几年年时间，发展了一百多国家会员组织，随后被国际奥委会认可半岛官网，从一个更接近舞蹈的项目，成为了全球流行的体育项目。而我们有着渊源历史与丰富内涵的武术运动，则在这种标准化时代被逐渐拉下。
曾经各大“国际组织”里没人，我们在各体育项目上遭受吃亏判罚是常态。这种吃亏背后更为重要的是缺乏对现代体育玩法的了解，也缺乏对国际体育规则的合理利用。
不谈那么多的“误判”“压分”，就在孙杨事件中，不管是运动员还是一些地方体育管理人员，倘若能更为熟知国际体育的规则，甚至在申诉阶段能更为合理利用规则，都能避免最终的不利结果。这些都是传统体育给中国电竞展示的教训。
所以，我们看到国际电子竞技联合会（GEF）成立时，腾讯成为该联合会全球首席创始合作伙伴，腾讯集团相关负责人担任GEF。亚洲电子体育联合会（AESF）成立时，主席是我们中国人霍启刚。在电竞世界的版图构建过程中，中国必须在各大电竞组织中拥有自己的话语权。
而在未来的电竞国际化中，中国电竞出海最大的优势不是去输出多少电竞项目，也不是要办出多大的国际赛事，而是发挥我们自身的长处去输出经验、规则、技术和模式。
前两天，由咪咕和TGA联合举办的王者世冠应援赛中又再次看到腾讯电竞自研的执赛工具VES，比赛无论是发起、报名、分组、甚至是线上赛阶段的角逐都有它的身影。
以往想要打造一场面向大众的电竞赛事，需要投入大量人力物力，这使得大众电竞赛事一直有着办赛难的困扰。而这次VES全链条的应用，不仅降低了办赛成本，还实现了从线上到线下的场景转换，解决了过往大众赛事办赛难的痛点。
回想亚运会，总共有31个国家和地方的488名电竞运动员来到杭州。这中间很多队员都是“网吧队员”，在他们的国家连个像样的电竞赛事都没有。
那些电竞发展欠发达的地区，不是没有电竞爱好者，而是没人懂得如何举办专业的赛事，或者是考虑人力财力物力等成本，举办赛事并不容易。
但是随着电竞在全球的发展，这种需求又是客观存在且不断增长的。中国在这些需求中间，去输出自己的规则模式，才是我们在电竞国际化中的一个正确方向。
明年，电竞亚洲杯也即将到来，亚洲电子体育联合会主席霍启刚表示，AESF将致力于建立亚洲电子竞技标准，重点推动并建设亚洲范围内可持续发展的电竞IP。而作为中国游戏版权方代表的腾讯电竞也表态将倾力支持电竞亚洲杯的筹办。
回想中国体育曾经吃过的那些亏受过的气，中国电竞一定不能重蹈覆辙。在下一个电竞时代，我们有能力也理应引领浪潮，拒绝再次随波逐流。
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